Во современото деловно окружување каде што секојдневните задачи често создаваат стрес и дистанца меѓу вработените, тимбилдингот станува клучен фактор за одржување на позитивна работна клима и продуктивност.
Во последно време, компаниите сѐ повеќе се фокусираат на организирање активности надвор од канцеларија, со цел повторно поврзување на нивните тимови.
Дејан Ѓурчиновски, менаџер на тим за маркетинг во компанија од Скопје, вели дека преку тимбилдинг значително ја подобрил атмосферата во неговата екипа.
„Пред неколку месеци забележавме дека тимот е разделен на помали групи, а комуникацијата меѓу нив беше минимална. Одлучивме да организираме заедничко патување во природа. По само еден ден поминат во заеднички активности, тимот беше како прероден. Луѓето повторно почнаа да комуницираат отворено и сплотено“, вели Ѓурчиновски.
Тимбилдингот не е само забава. Според експертите, неговата улога е да ја подобри меѓусебната комуникација, да ја зголеми довербата, и да ја поттикне соработката.
Социологот Љубица Маџовска посочува дека е од суштинско значење вработените да почувствуваат дека се дел од тим кој заеднички ја дели целта.
„Кога тимовите ќе излезат од својата удобна зона и ќе се соочат со предизвици надвор од работното место, тие почнуваат да градат врски кои не може да се воспостават преку формални состаноци. Тимбилдингот ги руши бариерите и овозможува луѓето да се запознаат подобро како личности, а не само како колеги“, објаснува Маџовска.
Пример за успешна практика на тимбилдинг доаѓа и од ИТ-компанија од Битола. Менаџерката на човечки ресурси, Марија Ристовска, организирала необичен тимбилдинг со кулинарски натпревар.
„Никогаш порано не сум ги видела колегите толку насмеани и толку мотивирани да работат заедно. Секој придонесуваше во подготвувањето на храната, а на крај сите беа горди што заеднички го постигнаа успехот. Од тој момент, тимот стана многу покохезивен“, вели Ристовска.
Покрај зајакнување на меѓучовечките односи, тимбилдингот има значајно влијание и врз резултатите на компанијата.
Истражувањата покажуваат дека тимовите кои редовно учествуваат на вакви активности се далеку попродуктивни, имаат помала флуктуација на кадарот и покажуваат поголема лојалност кон компанијата.
Заклучокот е јасен – тимбилдингот не е само еднодневна забава, туку долгорочна инвестиција во здравјето на тимот, која се враќа низ подобрени резултати, посилни врски и поголемо задоволство кај сите вработени.
Ако вашиот тим почувствува дека губи врска, можеби е вистинското време за заедничка авантура која повторно ќе ве поврзе.
Б.З.М.
