Widgetized Section

Go to Admin » Appearance » Widgets » and move Gabfire Widget: Social into that MastheadOverlay zone

ALK 8,299.13 -0.01%    GRNT 830.05 1.13%    KMB 5,209.45 3.13%    MPT 40,034.07 6.98%    MTUR 4,695.49 2.08%    OHB 6,413.12 -0.21%    OKTA 4,191.33 1.02%    PKB 14,300.00 2.87%    REPL 63,000.00 0%    RZIN 120.00 -1.64%    RZLE 37.00 0%    RZLV 79.00 9.31%    RZUS 141.00 2.39%    SBT 2,000.00 0%    STB 963.00 1.19%    STBP 900.00 0%    STIL 148.00 -6.92%    TEL 279.65 1.69%    TKVS 4,498.50 4.11%    TTK 983.00 2.97%    UNI 2,590.16 1.31%    ZILU 244.39 0.16%    

Tip of the week: „Црвот во јаболкото!“

Време: 13:59

Датум: јуни 8, 2017

Категорија: КОЛУМНИ

Не знам дали ја знаете оваа фраза „црвот во јаболкото“. Црвот ќе расипе едно јаболко, тоа ќе расипе друго и така по ред сите јаболка ќе се расипат. Така е и во тимот.

Кога припадник на тимот се однесува несоодветно и ги наметнува само своите барања или потреби, а всушност, не го интересира тимот, има големи шанси тој/таа да ја наруши целата кохезија на тимот, што неминовно доведува до намалена продуктивност, доцнење во исполнување на задачите и обврските и на крај распаѓање на тимот.

Затоа, „црвот во јаболкото“ треба да го најдете веднаш, затоа што што подолго е во „јаболкото” толку повеќе другите членови ќе бидат фрустрирани и незадоволни. Еве ви неколку сигнали за „црвот во јаболкото“:

  • Негативизам – кога се зборува или се критикуваат други, нема проблем, но кога ќе се говори или критикува проблематичната личност, тогаш настануваат проблемите. Критиката знаат да ја претворат во негативно и тој негативизам да го рашират и кај другите колеги кој ако не го забележите навреме, може да се направи голем проблем.
  • Намалување продуктивност – овие луѓе знаат да поминат низ животот многу лесно со тоа што прават онолку колку што мислат тие дека треба да прават, но не и малку повеќе од тоа. Не можеш да им се налутиш затоа што не прават ништо лошо, но од друга страна, пак, не можеш ни да ги пофалиш. Со тек на време, тоа однесување преминува и кај другите членови на тимот – што бе, јас да не сум глуп што волку работам?
  • Озборување – да бидеме реални, сите ние озборуваме и во зависност од мерките, тоа може да биде конструктивно и да доведе до зголемување на продуктивноста. Но преголемо озборување веќе знае да биде и контрапродуктивно и да ги насочи членовите на тимот еден против друг. Тоа е целта на овие личности.
  • Нестручни мили луѓе – мили и фини, секогаш од помош за другите, но најчесто за небитни работи, а кога се работи за работа, тие се тотално нестручни или едноставно не се за таа работа. Колку пати да им објаснувате за нивните задолженија или да ги едуцирате, едноставно работите не ги извршуваат како и кога треба.
  • Однесување – однесувањето кај овие луѓе е различно од оние кај другите. Цело време нешто се бунат, цело време нешто бараат, цело време мислат дека нешто е против нив… но и добиваат на крај сето она за што се бунеле, независно дали се во право или не. Тоа, пак, предизвикува незадоволство кај другите колеги.

Иако ги наведовме некои од сигналите, верувајте, не е едноставно ниту лесно да го најдете „црвот“. Но, кога веќе некои од горенаведените параметри ви се на повидок, тогаш сте многу блиску до идентификацијата. И веќе кога сте го нашле имате две опции: или да го отстраните или да пробате да го вклучите во системот:

  • Претпоставки – многу често донесуваме претпоставки за нечии постапки иако имаме недостаток од информации иако сите знаеме дека претпоставките се почетокот на секој проблем. Затоа, немојте да претпоставувате, туку убаво истражете ја ситуацијата и најдете ја причината.
  • Разговарајте – секој разговор може да доведе до решение на проблемот. Само со разговор нема да донесувате претпоставки туку сето она што го имате заклучено ќе биде врз основа на вистински информации, информации од „прва рака“.
  • Вклучување – најдете го интересот и искористете максимум од него. Вклучете го во тимот доколку има можност.
  • Ревизија – направете ревизија на очекувањата од личноста, но и од целиот тим. Дефинирајте ги убаво улогите на секого во тимот.
  • Промени во мотивација – идентификувајте ги новите можности за мотивација. Можеби она што до сега било мотивација, веќе не е, па е потребна промена.

 

Со успех во промените,

@kalin.babusku

Член на тимот

МАКЕДОНИЈА-ЕКСПОРТ Консалтинг

www.macedonia-consulting.com

www.macedonia-export.com

КОМЕНТАРИ

НАЈНОВО ОД КАТЕГОРИЈАТА

  • Мисла на неделата – куме ти изгоре кесето

    Мисла на неделата – куме ти изгоре кесето

    Не е ова писание за кумот, туку за името е. Не можам и да сакам да ја завртам главата или да ја ставам во песок…

  • Мисла на неделата – пет крвави мајмуни

    Мисла на неделата – пет крвави мајмуни

    Имав можност да учествувам на еден семинар (службено) и таму еден уважен хрватски професор ни раскажа за експериментот со пет мајмуни. Оди отприлика вака. Во…

  • Мисла на неделата –УА свиркачи

    Мисла на неделата –УА свиркачи

    Не, не е овонеделниов напис за политика или никакви закони или слично. Туку е против прекумерната употреба на автомобилските свирки (сирени) во секојдневниот сообраќај и…

  • Мисла на неделата – Морален распад

    Мисла на неделата – Морален распад

    И си беше една ТВ презентерка која затаила данок. Се покаја си плати казна и никому ништо. Си беше и еден доктор кој призна (откако…

  • Мисла на неделата – Паркови на транзицијата

    Мисла на неделата – Паркови на транзицијата

    Во (веќе далечната) 2006-та година бев на годишен одмор во Република Албанија. Интересно ми беше што на самата плажа на поедини места имаше бункери.  Да,…

  • Мисла на неделата -Прогресивен данок, да или не?

    Мисла на неделата -Прогресивен данок, да или не?

    Во насока на подржување на јавната расправа околу воведување на прогресивен данок на добивка е и овонеделната Мисла на неделата со што сакам да го…

  • Tip of the week: Преземање на иницијатива

    Tip of the week: Преземање на иницијатива

    Сe помалку и помалку има јунаци кои ќе преземат некаква иницијатива за да се започне некоја работа, а камоли и да се заврши. Цело време…

  • Tip of the week: Кога не иде, не иде…

    Tip of the week: Кога не иде, не иде…

    Повеќе пати сме се нашле во ситуација кога колку и да сакаме некоја работа да испадне како што треба, едноставно не ни успева во намерата.…

  • Tip of the week: Пасивна продажба

    Tip of the week: Пасивна продажба

    Како моја професионална деформација, многу често знам кога шетам по продавници, ресторани, кафулиња или други услужни места, да го набљудувам и  да го следам продажниот…

  • Tip of the week: Пред да кажеш нешто…

    Tip of the week: Пред да кажеш нешто…

    Пред некој ден налетав на една слика на која пишуваше: Пред да зборуваш, размисли… Дали е вистина?! Дали е од помош?! Дали е инспиративно?! Дали…