Многу Американци продолжуваат да работат од далечина дури и по завршувањето на пандемијата на коронавирусот, кога многу американски работодавци им дозволија на своите вработени да се префрлат на овој модел на работа.
Излегува дека оваа година бројот на вработени во САД кои работат од дома не само што не се намалил во споредба со претходните години кога ефектите од пандемијата влијаеле на работната средина, туку и се зголемил.
Во јуни 2024-та година, 22,3 отсто од вработените работеле на далечина, целосно или делумно. Во јуни 2023-та година, 19 отсто од вработените во САД работеле на овој начин. Во декември 2022-ра година, нивниот удел беше исто така 19 проценти. Ова го покажуваат податоците на Бирото за статистика на трудот на Министерството за труд на САД, објавени на неговата веб-страница.
Според податоците од американското истражување, моделот на работа на далечина веќе е одржлив дел од пазарот на трудот во земјата и најверојатно нема да биде укинат. Повеќе не треба да се дефинира како „работа од дома, туку едноставно како работа“, вели британското издание „The Guardian“.
„Ова е новата нормална ситуација (на пазарот на трудот)“, вели економистот проф. Николас Блум од Универзитетот Стенфорд во САД. Тој е познат како „The Work From Home Guy“ поради неговото долгогодишно истражување на моделот на работа на далечина.
Истражувањето спроведено од проф. Николас Блум и тим експерти сугерира дека бројот на луѓе кои работат на далечина нагло се зголемил во 2020-та година, на почетокот на пандемијата на коронавирусот. За време на рестриктивните мерки насочени кон контрола на ширењето на Ковид-19, бројот на работниците на далечина достигна околу 60 отсто од вработените. Во 2021-ва година, многу од нив почнаа да се враќаат на своите традиционални работни места. После тоа, сепак, процентот на оние кои работат во моделот „home office“ почна да се стабилизира.
Резултатите од студиите спроведени од тимот на проф. Блум се потврдени од податоците на Бирото за статистика на трудот на Министерството за труд на САД, забележуваат експертите.
Излегува дека вработените и работниците со високо образование имаат поголема веројатност да најдат работа од дома. Повеќе од 50 отсто од дипломираните студенти со најмалку диплома кои учествувале во студија предводена од проф. Николас Блум посочиле дека можат да најдат работа од дома. Само 22 отсто од учесниците во студијата, кои немале високо образование, пријавиле таква можност.
Вработените во интелектуалната и креативната област забележале дека најтешко им било да ги убедат претпоставените дека ќе бидат подеднакво продуктивни доколку работат од дома како и во канцеларија.
Голем број студии на пазарот на труд покажуваат дека моделот на работа на далечина не влијае негативно на продуктивноста на вработените. Всушност, на овој начин компаниите можат да заштедат пари, посочуваат експертите.
Проф. Николас Блум и неговите колеги неодамна ги објавија резултатите од друга студија. Ја мери продуктивноста на трудот на работниците и вработените кои ги извршувале истите задачи. Некои од нив работеле од своите домови два дена во неделата, а другите – целосно од канцелариите на фирмите што ги ангажирале.
Истражувачите открија мала разлика во продуктивноста на трудот на двете групи вработени и работници. Сепак, оние кои можеа да работат онлајн изјавија дека се задоволни бидејќи тоа им овозможило да постигнат подобар баланс помеѓу работата и животот.
„Вработените кои барем делумно работат од дома имаат помала веројатност да ги напуштат компаниите што ги вработуваат, во споредба со оние кои се принудени постојано да бидат во канцеларија“, истакнува проф. Блум.
„Секој вработен кој ќе даде отказ може да го чини работодавецот околу 20.000 долари. Тој треба да плати за огласи за работа, како и да спроведе бројни интервјуа со кандидатите за работа. Покрај тоа, новите вработени мора да се запознаат со спецификите на работното место, нивните должности, да бидат обучени, а во текот на првите 6 месеци од нивното назначување, веројатно не може да се смета дека ќе бидат продуктивни како нивните поискусни колеги. Ова е навистина скапо“, истакнува истражувачот.
Проф. Николас Блум истакнува дека хибридниот модел на работа, кој е комбинација од работа во канцеларија и од дома, се чини дека се појавува како најизбалансиран од перспектива и на вработените и на нивните менаџери. Ги балансира позитивните и негативните страни на работниот модел „home office“.
Од една страна, работата од дома им отежнува на вработените да учат и да комуницираат, но од друга страна, тоа ги прави позадоволни од нивните должности и попродуктивни, забележува истражувачот.
