Менаџерите на германските компании тргуваат со Кина со децении без многу да размислуваат за политичките ризици. Сè поагресивните закани на Кина кон Тајван го сменија тоа, според консултантскиот институт „Прогнос“ во студијата што ја презентираше во четвртокот.
Оддалечувањето од Кина во трговијата, како што е предвидено со новата владина стратегија за Кина, сепак не е едноставно, бидејќи германската економија е во голема мера зависна од увозот на суровини и компоненти од таа земја.
Секторот информатика, хемиската и електричната индустрија се особено чувствителни, предупредува Прогнос во студиите нарачани од Здружението на баварската економија vbw, препорачувајќи им на домашните компании да бараат други извори.
Основа за анализа е увозната статистика во Германија. Категоријата „суровини“ го опишува целиот увоз што домашната индустрија го користи за производство, од хемикалии до чипс и автоделови.
Според Сојузниот завод за статистика, во 2022 година германската економија добила околу единаесет проценти од сите увезени суровини од Кина, што ја става земјата на прво место меѓу поединечните извори.
Во некои многу важни германски сектори, сепак, увозот од Кина е уште поважен отколку што сугерира бројката од 11 отсто од вкупниот увоз.
Така, според податоците од извештајот, домашната економија увезла 19 отсто хемиски суровини од Кина. „Тоа со себе носи одреден ризик поради можните последици од геополитичката тензија“, наведуваат авторите.
Најизложен ризик е ИТ секторот, кој увезува дури една третина од увезените компоненти и уреди од Кина. Покрај тоа, Тајван е на второ место со девет отсто, па потенцијалниот конфликт преку Тајванскиот теснец може сериозно да го загрози производството во Германија.
Увозот од Кина покрива 22 отсто од потребите на германската електроиндустрија, но во рамките на тоа речиси две петини, 38 отсто од акумулаторите и батериите пристигнуваат од Кина.
Поради зголемената изложеност на ризик на домашните компании, прогнозите предвидуваат диверзификација на увозот со избирање помалку ризични земји и региони во светот.
На пример, тие можат да бараат хемиски производи во Индија, пневматски и пластични производи во Тајланд, градежни материјали во Северна Америка и електрична опрема во Мексико.
Диверзификацијата на синџирите на снабдување е „најдобар начин“, рече шефот на vbw, Бертрам Бросарт (Бросард). „Студијата покажува дека голем број други пазари можат да ги зајакнат синџирите на снабдување во речиси сите сектори.
