Јапонската корпорација „Toshiba“ во петокот ги претстави плановите да се подели на три компании до март 2024-та година, како одговор на притисокот на акционерите за пофокусирана структура, следејќи ја сличната патека на другиот индустриски конгломерат „General Electric Co.“
„Toshiba“ имаше серија кризи во изминатите шест и пол години, а овогодинешниот извештај покажа непотребен притисок врз странските акционери, според „The Wall Street Journal“.
Планот, заснован на петмесечниот стратегиски преглед преземен по разорниот скандал со корпоративното управување, делумно има за цел да ги охрабри акционерите-активисти да си заминат, изјавија за „Reuters“ извори запознаени со ова прашање.
„Toshiba“ во соопштението од петокот рече дека планот има за цел да ја зголеми вредноста на акционерите.
Една од трите единици ќе се фокусира на инфраструктурата, а другата на електронските уреди како што се полупроводниците, велат од „Toshiba“. Третиот бизнис, кој ќе го задржи името на „Toshiba“, ќе управува со уделот на компанијата во производителот на флеш мемории „Kioxia Holdings Corp.“ и други средства, се вели во соопштението.
Овој потег е сличен на одлуката на „GE“ во вторникот да се подели на три, што само по себе следеше по постепеното распаѓање на германската „Siemens AG“ на помали компании.
Одлуката можеби нема целосно да ги задоволи странските акционери, од кои некои побараа „Toshiba“ да се продаде на приватна инвестициска компанија која најверојатно ќе биде поагресивна во распаѓањето на конгломератот.
Некои инвеститори на „Toshiba“ навистина не се убедени дека поделбата ќе создаде вредност, изјавија акционерите за „Reuters“ пред планот да биде официјално објавен.
„Има смисла да се разделиме ако вреднувањето на висококонкурентниот бизнис е попречен од други бизниси“, рече Фумио Мацумото, главен стратег во „Okasan Securities“. „Но, ако нема таков бизнис, поделбата едноставно ќе создаде три средни слаби компании“, додаде тој.
Во споредба со трите фокусирани делови на „GE“ – за енергетски системи, медицински уреди и мотори на авиони – предложените три дела на „Toshiba“ ќе се состојат од различни бизниси кои немаат очигледни синергии. Инфраструктурната единица ќе вклучува производи и услуги како третман на вода, возови, енергетски турбини и одржување на нуклеарни централи.
Некогаш силниот 146-годишен конгломерат, икона на индустриска Јапонија, премина од криза во криза по сметководствениот скандал во 2015-та година. Две години подоцна, тој обезбеди парична инјекција од 5,4 милијарди долари од повеќе од 30 странски инвеститори кои помогнаа да се избегне поделба, но привлече акционерски активисти, вклучувајќи ги „Elliott Management“, „Third Point“ и „Farallon“.
Тензиите меѓу менаџментот на „Toshiba“ и странските акционери оттогаш доминираа во медиумите, а во јуни експлозивната истрага нарачана од акционерите заклучи дека „Toshiba“ склучила таен договор со Јапонскиот оддел за трговија за да ги спречи инвеститорите да стекнат влијание на минатогодишниот состанок на акционерите.
Претходно во петокот, „Toshiba“ објави одделно нарачан извештај во кој се открива дека директорите, вклучително и нејзиниот поранешен извршен директор, се однесувале неетички, но не и незаконски, објави „Bloomberg“.
