Widgetized Section

Go to Admin » Appearance » Widgets » and move Gabfire Widget: Social into that MastheadOverlay zone

ALK 9,953.32 -0.36%    BESK 7,864.14 -3.73%    ERMT 197.00 0%    GRNT 898.32 0.37%    KMB 5,432.66 0.4%    MPT 63,052.61 0.54%    OKTA 4,750.00 0.42%    RZIT 20.00 0%    RZUG 12.00 0%    SBT 2,592.06 9.02%    STB 1,196.43 0.83%    STBP 790.00 -16.75%    STIL 103.00 0%    TETE 2,424.27 4.72%    TNB 16,388.19 -2.45%    TTK 1,455.99 -2.93%    UNI 2,250.00 0%    ZPKO 1,851.00 2.83%    

Ефективност или ефикасност? Што да избереме?

Време: 12:06

Датум: јануари 4, 2019

Категорија: КАРИЕРА

Кратко и едноставно: Ефективност и ефикасност претставуваат основа за реализацијата на целите на секој бизнис.

Ефективност подразбира барање да се изврши избор на вистинските цели, а потоа со користење на постоечките ресурси, да се реализираат избраните цели.

Ефикасност претставува барање да се реализираат избраните цели, со минимално користење на постоечките ресурси, поточно со нивното рационално користење.

Од ова можеме да видиме дека ефективноста е свртена кон избор на потребите на некој бизнис, што ќе се реализира, додека ефикасноста ја претставува производната способност на некој бизнис – рационалната  употреба на постоечките ресурси. Или посликовито да објасниме. Ефективноста ни вели да ги работиме вистинските цели, додека ефикасноста ни вели да ги работиме работите на вистинскиот начин.

Сега се прашувате па како да ги избереме вистинските цели што треба што поефикасно да ги реализираме? Постои голем број на фактори што ја одредуваат ефективноста и ефикасност.

Менаџментот…на прво место е способноста на менаџментот.

Мерливоста на целите, е исто така важен фактор. Доколку одредиме немерливи цели тогаш и ефективноста и ефикасноста ќе бидат помали и обратно.

Средината – доколку работиме во средина која е богата со ресурси, тогаш опаѓа значајот на ефикасност а се зголемува значајот на критериумите како што се остварениот обем на производството, растот и развојот на бизнисот, флексибилност …итн.

Дали бизнисот може да биди ефективен но не и ефикасен и обратно? Да секако дека може. Ние можеме да ги одредиме целите кои се неопходни да се реализираат, но неефикасно да ги реализираме. Или да одредиме цели што апсолутно не се потребни за развојот на нашиот бизнис, а од друга страна ефикасно да ги реализираме.

Што е подобро: да се жртвува ефикасноста или ефективноста? Според Исак Адижес, за претпријатието е подобро да се жртвува ефективноста за разлика од ефикасноста. Зошто?

За Вашиот бизнис да биде ефективен, тој мора да се реорганизира. Ако го реорганизирате тоа значи дека ќе морате и да отпуштите некој вработен. Но никој несака да биде предмет на омраза па ни моќните сопственици. Од таа причина, според Адижес полесно и подобро е да се жртвуваат потребите на клиентите отколку да се менуваат човечките односи во рамките на претпријатието. Со ова ќе го зачувате мирот во внатрешноста на претпријатието, а кога ќе се подобрат и економските услови ќе се обидете да ги задоволите и клиентите.

КОМЕНТАРИ

НАЈНОВО ОД КАТЕГОРИЈАТА

  • Три најважни работи кои веќе сега можете да ги направите со вашите пари ако се плашите од криза

    Три најважни работи кои веќе сега можете да ги направите со вашите пари ако се плашите од криза

    Рецесијата тропа на вратата на многу земји во светот, и повеќе не е прашање дали доаѓа, туку кога. Германија веќе ”танцува” на работ на рецесија,…

  • Учење и само учење

    Учење и само учење

    Бидејќи учењето е една од најубавите работи кои можеме да ги доживееме. Се разбира, овде не мислиме само на учењето во училиште, факултет и слично,…

  • Во кое време од денот треба да размислувате?

    Во кое време од денот треба да размислувате?

    ”Темниот дел од денот“ е идеален за размислување, вели една античка грчка мудрост. ”Ноќта има некоја чудна моќ“, вели еден стар и познат стих. И…

  • ”Тајната врска” помеѓу мотивацијата и капењето

    ”Тајната врска” помеѓу мотивацијата и капењето

    Колку долго сте “загреани” нешто да направите? Нешто што долго посакувате? Дали вашата мотивација трае доволно долго да го “истуркате” тоа што сте сакале? Ако…

  • Бил Гејтс откри што тоа Стив Џобс го има што тој го нема ( а не е креативност)

    Бил Гејтс откри што тоа Стив Џобс го има што тој го нема ( а не е креативност)

    Имаше големи разлики меѓу Стив Џобс и Бил Гејтс, што се однесува до самата работа, но и што се однесува на начинот на кој им…

  • Како да бидете попаметни?

    Како да бидете попаметни?

    Се разбира, ова не може секогаш и насекаде да се применува, но во некои ситуации можеме да бидеме попаметни. Макар и малку. Колку пати сте…

  • Како да препознаете разумен човек?

    Како да препознаете разумен човек?

    Разум против безумне. Се поставува прашањето – што е подобро? Кога човек ќе го погледне ова прашање поставено во поднасловот, веројатно ќе се запраша дали…

  • Што вели еден нобеловец дека е потребно за среќа?

    Што вели еден нобеловец дека е потребно за среќа?

    Како и со смислата на животот така и со среќата, не е лесно бидејќи често треба долго да ја барате. Или можеби и не мора?…

  • Никогаш не им кажувајте на луѓето како нешто да направат…

    Никогаш не им кажувајте на луѓето како нешто да направат…

    Најчесто тоа може да биде контрапродуктивно. Веројатно веќе досега забележавте дека на луѓето не вреди да им кажувате како нешто да направат. Пред се, зошто…

  • Како да станете шампион?

    Како да станете шампион?

    Било која област да е во прашање, без оглед дали е спорт или нешто друго, шампионите мора многу да тренираат. Меѓутоа, има тука уште нешто.…