По серијата прекини предизвикани од пандемијата СОВИД-19, тековните геополитички конфликти и сега историска година на избори во повеќе од 60 земји, менаџерите на синџирот на снабдување се соочуваат со зголемен број предизвици.
„Всушност би рекол дека сме во нова ера“, изјави шефицата за глобални трговски решенија на HSBC Americas, Мариса Адамс, за Yahoo Finance во видео интервју. „Мислам дека повеќе нема нормализација. Мислам дека компаниите сега се занимаваат со тоа дека прекинот на синџирот на снабдување е новата норма“.
Прекините во синџирот на снабдување отсекогаш биле дел од глобалната трговија, дури и од Патот на свилата, кој ги поврзуваше трговските патишта во Европа, Блискиот Исток и Азија. Сепак, компаниите на сегашниот пазар се повеќе изложени на неочекувани глобални настани, што влијае на нивната способност за ефективно тргување.
Според новиот извештај на HSBC, оваа година има неколку фактори кои вршат притисок врз глобалните синџири на снабдување. Производите и глобалните синџири на снабдување се посложени од кога било досега, а добавувачите мора да обезбедат финансирање во инфлаторно опкружување.
Исто така, постојат прашања специфични за одредени географски области кои предизвикуваат бродовите да ги менуваат нивните маршути, како што се нападите во Црвеното Море и сушата што го зафати Панамскиот канал. И на глобално ниво, оваа година повеќе од четвртина од светското население оди на гласање.
„Една од работите, секако, е дека трговијата продолжува да биде голем проблем во кампањата“, рече Адамс, додавајќи: „Некои од тоа се поради протекционизмот, национализмот и други фокуси“.
Според Адамс, пандемијата COVID-19 обезбеди повик за будење на компаниите изложени на геополитички инциденти и други ранливости. Претходно, компаниите ги поставуваа своите синџири на снабдување за да се фокусираат најмногу на намалување на трошоците и подобрување на крајната линија, рече Адамс.
„Заминавме од свет каде што стоките беа „навреме“, а сега гледаме како луѓето одат „За секој случај“, рече Адамс, „и тоа навистина ги промени билансите на многу компании.
Стратегиите на синџирот на снабдување еволуираа за да се исполнат овие нови предизвици бидејќи компаниите почнаа да ги придвижуваат своите операции поблиску до дома, додавајќи безбедност и работејќи на намалување на трошоците за залихи и испорака.
„Работите што компаниите можат да ги погледнат е, прво,… навистина, навистина длабоко нуркање во нивниот синџир на снабдување“, рече Адамс. „Каде го гледаат ризикот? Дали има одредени добавувачи на кои тие се фокусирани или има земји каде што, потенцијално, има поголем ризик?
