Од превирањата во Ливерпул неодамна до зборувањето за „деценија на национално обновување“, лабуристите се подготвуваат за владеење. Партијата пред сѐ вети дека ќе ја врати економијата. Но, многу панели на маргините на конференцијата го ублажија ентузијазмот на делегатите со острата реалност за она што веројатно ќе го донесе британското владеење во втората половина на оваа деценија, пишува економскиот коментатор на „Financial Times“, Крис Гилс.
По 15 години разочарување по финансиската криза од 2008-2009 година, економската динамика нема да се оствари само затоа што лабуристите го ставаат повисок економски раст свој приоритет – дури и на власт. Вработеноста сега е многу повисока отколку во 1997-ма година, кога лабуристите последен пат победија во опозиција, а стареењето на населението го отежнува брзиот раст. Јавните служби се во тешка состојба, со листите на чекање на „NHS“ речиси двојно подолги од оние со кои се соочија Тони Блер и Гордон Браун кога дојдоа на власт. Живеењето во „доба на неизвесност“, како што сакаат да кажат министрите во сенка, значи дека нема да има „одбранбена“ дивиденда (од недостатокот на глобален воен ќор-сокак). И сето тоа се случува кога јавните финансии се далеку од послаби отколку во 1997-ма година, со јавниот долг кој се приближува до 100 проценти од БДП-то, во споредба со помалку од 40 проценти тогаш.
Би можел да продолжам и понатаму колку работите ќе бидат тешки, забележува авторот. Тоа е депресивно. Но, што ќе се случи ако работите одат добро за лабуристичка влада ако биде избрана следната година? Што е најдоброто на што реално би можеле да се надеваат активистите на Ливерпул?
Во првата година на управување ќе им треба среќа. Конзервативците веќе ја поправија штетата што Лиз Трус ја направи на јавните финансии на Обединетото Кралство, па лабуристите не треба да очекуваат изборите веднаш да донесат дивиденди. Но, финансиските пазари наскоро би можеле да го преоценат нивото на каматните стапки потребни за намалување на инфлацијата и одржување на цените под контрола.
Тие се зголемија за 2 до 3 процентни поени на среден рок од 2021-ва година, а секој процентен поен чини околу 20 милијарди фунти, или 0,7 отсто од националниот приход (како задолжување на државата и поголема болка за финансиите на домаќинствата). Ако големопродажните цени на природниот гас се вратат на просеците од пред 2022-ра година, тогаш земјата веднаш би можела да биде подобра, со пари достапни за трошење без да предизвика инфлација.
Трудот тогаш ќе мора да си ја одработи среќата. Вистина е дека отстранувањето на постојните бариери за новата градба е најбрзиот пат до повисок раст. Дозволувањето на нови градови, станови, турбини на ветер и соларни фарми каде што во моментов се забранети ќе го користат земјиштето поефикасно и ќе ја зголеми продуктивноста. Би било тешко за лабуристите да жнеат политички дивиденди од промената во земја со пословичен отпор кон развојот и каде што јавноста верува дека на локалната средина и треба повеќе, не помалку, регулација. Но, тие би можеле да го направат тоа.
Лабуристичкиот премиер кој го поддржува растот мора, се разбира, да го заземе истиот став кон бариерите за напредок предизвикани од Брегзит.
На подолг рок, стратегијата на партијата за амбициозна стабилност би можела да почне да се исплати во форма на поголеми приватни и јавни инвестиции, подобрување на структурата на нацијата и зајакнување на стапката на одржлив раст на економијата.
Зголемената капитална потрошувачка за време на речиси целосна вработеност ќе треба да биде придружена со поголем увоз (за да се спречи прегревање на економијата), повисоки даноци (за намалување на потрошувачката) и зголемени домашни заштеди или повисоки каматни стапки. Најдобрата опција за лабуристите би била да ги убеди Британците да трошат малку помалку и да инвестираат малку повеќе.
Трудот исто така може да обезбеди поголема сигурност за луѓето за да им биде полесно да преземаат ризици, да ги менуваат работните места, да ја преиспитаат својата кариера и да го сменат местото на живеење. Тоа би можело да донесе поголема економска динамика со нудење на она што Блер го нарече „поддршка, а не стипендии“.
Така, можеме да замислиме многу подобра британска економија. За тоа секако ќе биде потребна и среќа и политичка храброст. Неодамна ги немавме многу, но тоа е можно, заклучува Џајлс.
