Кога зборуваме за успех во компаниите, најчесто се фокусираме на бројки, резултати, искуство, знаење и професионални вештини. Тоа секако се важни фактори, но мислам дека постои една работа која многу често се потценува, а има огромно влијание врз секој тим и секоја организација.
Тоа е енергијата што ја носат луѓето.
Не зборувам за мотивациски пораки, позитивно размислување или популарни фрази што често ги гледаме на социјалните мрежи. Зборувам за нешто многу попрактично и многу пореално.
Зборувам за тоа како се чувствуваат луѓето кога ќе влезете во просторија.
Дали носите смиреност или тензија?
Дали луѓето се чувствуваат подобро кога работат со вас или чувствуваат олеснување кога ќе си заминете?
Дали решавате проблеми или создавате нови?
Во секоја компанија постојат луѓе што шират стабилност и луѓе што шират немир. Интересно е што тоа најчесто нема никаква врска со нивната позиција во организацијата.
Сум видел директори што со своето присуство внесуваат сигурност и доверба кај цели тимови. Но сум видел и луѓе на многу пониски позиции кои успеваат да создадат позитивна атмосфера каде што другите сакаат да работат и да придонесуваат.
Од друга страна, постојат и луѓе кои секојдневно носат нервоза, негативност и конфликти. Не затоа што се лоши професионалци, туку затоа што нивното однесување постепено ја троши енергијата на сите околу нив.
Токму тука многу компании прават сериозна грешка.
Ги оценуваат луѓето исклучиво преку нивните технички способности и резултати, а притоа не обрнуваат внимание на влијанието што тие го имаат врз тимот.
Може да имате врвен професионалец кој ги исполнува сите цели и задачи. Но ако секој ден создава конфликти, руши односи и ја труе атмосферата, неговата вистинска цена за организацијата може да биде многу поголема отколку што покажуваат бројките.
Организациската култура не се гради со правилници, презентации и корпоративни вредности закачени на ѕид. Таа се гради преку луѓето, преку нивното однесување, нивниот карактер и нивната способност да соработуваат со другите.
Со текот на времето сфатив дека знаењето и искуството се неопходни, но не се доволни. Карактерот и енергијата што човек ја носи во тимот се подеднакво важни.
Најдобрите лидери што сум ги сретнал не биле секогаш најгласните луѓе во просторијата. Не биле ниту најагресивните.
Најчесто тоа биле луѓе што знаеле да останат смирени кога другите паничат, што внесувале ред кога владеел хаос и што создавaле доверба дури и во најтешките ситуации.
Во време кога промените се случуваат побрзо од било кога, компаниите имаат потреба од токму такви луѓе.
Луѓе што создаваат стабилност.
Луѓе што обединуваат.
Луѓе што носат мир наместо дополнителен хаос.
Бидејќи на крајот на денот, организациите не ги движат само стратегиите, процесите и технологиите, туку ги движат луѓето. Енергијата што тие ја носат често вреди многу повеќе од било која титула.
Бранко Стојкоски
