Widgetized Section

Go to Admin » Appearance » Widgets » and move Gabfire Widget: Social into that MastheadOverlay zone

ALK 7,302.00 0.01%    CEVI 964.00 2.89%    KMB 2,698.99 0%    KVAS 11,000.00 -1.79%    MPT 27,000.00 0%    RMDEN15 95.00 0%    RZUS 105.32 2.25%    STB 910.00 0%    STIL 129.00 0%    TEL 278.30 1.1%    UNI 1,900.00 0.01%    VITA 7,275.00 0%    

Tip of the week: „Црвот во јаболкото!“

Време: 13:59

Датум: јуни 8, 2017

Категорија: КОЛУМНИ

Не знам дали ја знаете оваа фраза „црвот во јаболкото“. Црвот ќе расипе едно јаболко, тоа ќе расипе друго и така по ред сите јаболка ќе се расипат. Така е и во тимот.

Кога припадник на тимот се однесува несоодветно и ги наметнува само своите барања или потреби, а всушност, не го интересира тимот, има големи шанси тој/таа да ја наруши целата кохезија на тимот, што неминовно доведува до намалена продуктивност, доцнење во исполнување на задачите и обврските и на крај распаѓање на тимот.

Затоа, „црвот во јаболкото“ треба да го најдете веднаш, затоа што што подолго е во „јаболкото” толку повеќе другите членови ќе бидат фрустрирани и незадоволни. Еве ви неколку сигнали за „црвот во јаболкото“:

  • Негативизам – кога се зборува или се критикуваат други, нема проблем, но кога ќе се говори или критикува проблематичната личност, тогаш настануваат проблемите. Критиката знаат да ја претворат во негативно и тој негативизам да го рашират и кај другите колеги кој ако не го забележите навреме, може да се направи голем проблем.
  • Намалување продуктивност – овие луѓе знаат да поминат низ животот многу лесно со тоа што прават онолку колку што мислат тие дека треба да прават, но не и малку повеќе од тоа. Не можеш да им се налутиш затоа што не прават ништо лошо, но од друга страна, пак, не можеш ни да ги пофалиш. Со тек на време, тоа однесување преминува и кај другите членови на тимот – што бе, јас да не сум глуп што волку работам?
  • Озборување – да бидеме реални, сите ние озборуваме и во зависност од мерките, тоа може да биде конструктивно и да доведе до зголемување на продуктивноста. Но преголемо озборување веќе знае да биде и контрапродуктивно и да ги насочи членовите на тимот еден против друг. Тоа е целта на овие личности.
  • Нестручни мили луѓе – мили и фини, секогаш од помош за другите, но најчесто за небитни работи, а кога се работи за работа, тие се тотално нестручни или едноставно не се за таа работа. Колку пати да им објаснувате за нивните задолженија или да ги едуцирате, едноставно работите не ги извршуваат како и кога треба.
  • Однесување – однесувањето кај овие луѓе е различно од оние кај другите. Цело време нешто се бунат, цело време нешто бараат, цело време мислат дека нешто е против нив… но и добиваат на крај сето она за што се бунеле, независно дали се во право или не. Тоа, пак, предизвикува незадоволство кај другите колеги.

Иако ги наведовме некои од сигналите, верувајте, не е едноставно ниту лесно да го најдете „црвот“. Но, кога веќе некои од горенаведените параметри ви се на повидок, тогаш сте многу блиску до идентификацијата. И веќе кога сте го нашле имате две опции: или да го отстраните или да пробате да го вклучите во системот:

  • Претпоставки – многу често донесуваме претпоставки за нечии постапки иако имаме недостаток од информации иако сите знаеме дека претпоставките се почетокот на секој проблем. Затоа, немојте да претпоставувате, туку убаво истражете ја ситуацијата и најдете ја причината.
  • Разговарајте – секој разговор може да доведе до решение на проблемот. Само со разговор нема да донесувате претпоставки туку сето она што го имате заклучено ќе биде врз основа на вистински информации, информации од „прва рака“.
  • Вклучување – најдете го интересот и искористете максимум од него. Вклучете го во тимот доколку има можност.
  • Ревизија – направете ревизија на очекувањата од личноста, но и од целиот тим. Дефинирајте ги убаво улогите на секого во тимот.
  • Промени во мотивација – идентификувајте ги новите можности за мотивација. Можеби она што до сега било мотивација, веќе не е, па е потребна промена.

 

Со успех во промените,

@kalin.babusku

Член на тимот

МАКЕДОНИЈА-ЕКСПОРТ Консалтинг

www.macedonia-consulting.com

www.macedonia-export.com

КОМЕНТАРИ

НАЈНОВО ОД КАТЕГОРИЈАТА

  • Постапката за продажба на 100% од акциите на НЛБ Нов пензиски фонд е комплетирана

    Постапката за продажба на 100% од акциите на НЛБ Нов пензиски фонд е комплетирана

    Денес, 12-ти Декември, 2017 година во НЛБ Галеријата во Скопје, беше потпишан договор за продажба на НЛБ Нов пензиски фонд, пензиско друштво кое управува со…

  • КОЛУМНА: Предстечајно решение – Санатор

    КОЛУМНА: Предстечајно решение – Санатор

    Во една од претходните колумни кога пишував за кредитниот мораториум, пишував и за така нареченото стручно тело кое треба да биде еден вид предстечаен управник…

  • Tip of the week: Поддршка на проект или акција

    Tip of the week: Поддршка на проект или акција

    Сигурен сум дека поголемиот број од вас знаат, но за тие кои не знаат, од неодамна го лансиравме концептот за интернационализација на Прирачникот „Tip of…

  • КОЛУМНА: Аград и Биград – М-р Раде Чоловиќ

    КОЛУМНА: Аград и Биград – М-р Раде Чоловиќ

    Сакам да ви прераскажам една приказна која ја прочитав пред повеќе години во еден учебник по англиски јазик. Во времето кога градовите биле кнежевства си…

  • Tip of the week: Како требало, така ќе биде!

    Tip of the week: Како требало, така ќе биде!

    Возбуден од неодамна лансираниот концепт за интернационализација на Прирачникот „Tip of the Week“, во разговор со еден пријател, му раскажувам колку сум загрижен за тоа…

  • КОЛУМНА: Белата чума во Македонија – М-р Раде Чоловиќ

    КОЛУМНА: Белата чума во Македонија – М-р Раде Чоловиќ

    Еден мој пријател, Струмичанец на свои 49-50 години, до пред неколку години мака мачеше да најде работа. Во изминатава година без проблем  ја смени работата…

  • КОЛУМНА: Пензионерски села – М-р Раде Чоловиќ

    КОЛУМНА: Пензионерски села – М-р Раде Чоловиќ

    Веќе на двапати, во разговор со двајца различни луѓе, ми кажуваа за инженер, французин, кој што живее повремено во село Јанче. Во ова убаво горнореканско…

  • Tip of the week: Заглавени со премногу обврски

    Tip of the week: Заглавени со премногу обврски

    Многу обврски! Многу различни задачи! Многу кратко време! Дали се наоѓате понекогаш во ваква ситуација? Доколку одговорите:Постојано: тогаш нешто не е во ред! Или со…

  • КОЛУМНА: Чистотата и душата – М-р Раде Чоловиќ

    КОЛУМНА: Чистотата и душата – М-р Раде Чоловиќ

    Според насловот можеби можете да претпоставите дека оваа колумна е на тема Општата или јавна чистота. Секоја година имам чувство дека градот ни е повалкан…

  • Tip of the week: Имам идеја! И сега што!?

    Tip of the week: Имам идеја! И сега што!?

    Остварувањето на идеите, односно тестирање на некоја идеја, досега никогаш не било полесно. Сигурно повеќето од вас се нашле во ситуација каде што имале генијална…