Widgetized Section

Go to Admin » Appearance » Widgets » and move Gabfire Widget: Social into that MastheadOverlay zone

ALK 7,302.00 0.01%    CEVI 964.00 2.89%    KMB 2,698.99 0%    KVAS 11,000.00 -1.79%    MPT 27,000.00 0%    RMDEN15 95.00 0%    RZUS 105.32 2.25%    STB 910.00 0%    STIL 129.00 0%    TEL 278.30 1.1%    UNI 1,900.00 0.01%    VITA 7,275.00 0%    

Интервју со Давор Вукадиновиќ – Претседател на Управен одбор на НЛБ Нов пензиски фонд АД Скопје и Филип Николоски, Втор генерален директор на КБ Пензиско друштво

Време: 18:23

Датум: април 13, 2016

Категорија: ИНТЕРВЈУ

dav

Денар: На кој принцип функционира пензискиот систем во Македонија?

Давор Вукадиновиќ: Од 2006 година во Република Македонија оперативно започна да функционира реформираниот тристолбен пензиски систем. Со реформата се надополни тогашниот пензиски систем базиран на генерациска солидарност, со комбиниран пензиски систем на генерациска солидарност и капитално финансирано пензиско осигурување.

За лицата кои се членови само на Државниот Фонд на ПИОМ (Прв столб), придонесот за пензиско и инвалидско осигурување во висина од 18% од бруто-платата во целост се уплатува во Фондот за ПИОМ. Кај членовите на Задолжителниот пензиски фонд (Вториот столб) од 18% на придонес за пензиско осигурување од бруто-платата, 12% се уплатуваат во Фондот за ПИОМ, а 6% се уплатуваат на индивидуалната пензиска сметка на осигуреникот во Задолжителниот пензиски фонд. Третиот столб е доброволно пензиско осигурување потпомогнато со даночни стимулации од државата. Средствата се уплатуваат индивидуално или од страна на работодавец на пензиската сметка на членот, а за истите не постои обврска за редовност во уплати или висина на уплати.

Со воведениот нов систем кој е комбинација на тековно и капитално финансирање се изгради систем со бенефиции за поединецот и дополнителни ефекти за целата економија. Поединецот е посигурен, бидејќи финансирањето на пензијата се врши од повеќе извори, ризикот се диверзифицира, а транспарентноста во работењето останува еден од основните принципи во работењето и комуницирањето со членовите. Во општеството пошироко, се создаваат услови за долгорочна солвентност на пензискиот систем, зголемување на националните заштеди, зајакнување на моќта на инвестирањето, што индиректно придонесува за раст на економијата и по ефикасен пазар на трудот.

Денар: Како се станува дел од доброволниот пензиски фонд и кој се може да биде член?

Филип Николоски: Многу лесно и едноставно,  преку склучување на договор за членство во доброволен пензиски фонд со овластен агент на пензиското друштво и барем една уплата во рамките на доброволниот пензиски фонд.

Член може да биде секое лице кое е на возраст од 15 до 70 години, и кое нема остварено право на пензија согласно Законот за пензиско и инвалидско осигурување, ниту пак е корисник на истата.

Членство во доброволен пензиски фонд може да се стекне и преку професионална пензиска шема, доколку компанијата во која лицето е вработено, има склучено договор за организирање и финансирање на професионална пензиска шема.

Членот односно компанијата ја определува висината и динамиката на уплатите, а акумулираните и оплодени пари може да се подигнат на 52 годишна возраст за жени, и 54 за мажи.

Штедењето во доброволниот фонд има и даночни бенефиции од страна на државата.

Денар: Кажете ни нешто повеќе за третиот столб. Зошто е важно граѓаните да се приклучат кон него?

Давор Вукадиновиќ: Доброволните пензиски фондови се формирани со цел на граѓаните да им се овозможи да ја надополнат пензијата од Првиот и Вториот пензиски столб и да си осигураат дополнителни примања за старост.

Придонесите, кои се извор на средства за првиот и вториот пензиски столб, се обезбедуваат од законски дефинираниот придонес за пензиско и инвалидско осигурување што се задржува од бруто- платата на вработениот.

За да се надополнат идните примања на пензионерите, од 2009 година во структурата на пензискиот систем започна да функционира и трет столб, доброволно капитално финансирано пензиско осигурување, преку кое граѓаните и работодавците можат да обезбедат дополнителна пензиска заштеда која ќе овозможи одржување  на животниот стандард што го имале пред да се пензионираат.

Денар: Што придонесува граѓаните да имаат стабилна пензија?

filip

Филип Николоски: Една од основните цели на реформираниот пензиски систем е да  се обезбеди долгорочна стабилност и сигурност на пензискиот систем. Стабилноста на пензијата е обезбедена со начинот на кој што е поставен и функционира тростолбниот реформиран пензиски систем во Македонија.

Една од главните цели е членовите да имаат стабилна пензија. На тоа влијаат строгите законски одредби, по кои работат сите институции вклучени во пензискиот систем, специјализираноста во работењето со искусни и стручни лица,  организираноста и достапноста со широката лиценцирана агентска мрежа и секако транспарентоста во работењето.

Членовите во секое време може да имаат електронски увид во нивните пензиски заштеди од вториот и третиот столб.

Денар: Какви бенефити им носат приватните пензиски фондови на граѓаните на Република Македонија?

Давор Вукадиновиќ: Со направената реформа дел од средствата кои се одвојуваат за пензија се акумулираат во еден од двата пензиски фонда од вториот столб и истите се управуваат со цел остварување на принос и обезбедување пензија при што товарот врз буџетот на државата за покривање на првиот столб ќе се намали. Во одржливоста на целиот систем клучна улога има третиот пензиски столб кој е на доброволна основа и е стимулуран од државата со даночно ослободување на уплатите. Токму третиот столб има за цел  унапредување на финансиска состојба заради евидентното продолжување на животниот век на пензионираните членови.

Според последните официјално објавени податоци, приносот на задолжителниот, НЛБ Пензиски фонд во номинален износ за периодот од 31.12.2008 до 31.12.2015 година, период од седум години, сведен на годишно ниво изнесува 7,87%, а за истиот период реалниот принос сведен на годишно ниво изнесува 6,45% (реалниот принос се добива од номиналниот принос корегиран за промената на нивото на трошоците на живот за пресметковниот период). Приносот на доброволниот фонд, НЛБ Пензија плус во номинален износ за периодот од 31.12.2009 до 31.12.2015 година сведен на годишно ниво изнесува 6,16%, а за истиот период реалниот принос сведен на годишно ниво изнесува 4,25%. Остварените приноси на долг рок позитивно ќе влијаат врз висината на пензијата која ќе ја добиваат нашите членови.

Важно е да се искористат бенефициите од досегашните искуства и понатаму да се продолжи со развој и унапредување на системот. Притоа пристапот треба да биде конзистентен, темелен, стручен и сеопфатен. Внимателно да се детектираат предностите и придобивките и истите и натаму да се афирмираат, но и да се настојува да се детектираат слабостите и да се предлагаат соодветни решенија. Добро е да се следат трендовите во поразвиените системи, а воведувањето на промените и искуствата на други системи, треба да биде приспособено на нашите специфичности.

Денар: Кои се ризиците, а кои предностите кои со себе ги носат вложувањата во приватните пензиски фондови?

Филип Николоски: Средствата во приватните пензиски фондови, кои граѓаните ги вложуваат со цел стабилна и повисока пензија се сигурни и управувањето со нив подлежи на строги законски прописи.

Долгорочниот карактер на средствата со кои управуваат пензиските фондови дава можност во процесот на инвестирање на средствата да се изгради портфолио со оптимален принос наспроти превземен ризик. Со инвестирањето на средствата на фондовите во диверзифицирано портфолио во инструменти со фиксен и инструменти со варијабилен принос се овозможува од една страна заштита на средствата а од друга страна се обезбедува раст на истите. Предноста во ваков тип на портфолио е тоа што заштедите на идните пензионери се диверзифицирани во различен спектар на инструменти кои опфаќа од државни обврзници до вложување во акции на најголемите светски компании, а сето тоа со контролирано ниво на ризик.

Дополнително, овие средства се целосно одвоени од средствата на пензиското друштво, се чуваат кај посебна банка – чувар и се наменети за исплата на идна пензија.

davor

Денар: Колкава е свесноста кај нас за важноста на овие фондови и дали би можеле да направиме паралела за културата која се негува кон приватните фондови во странство и кај нас?

Давор Вукадиновиќ: НЛБ Нов пензиски фонд АД Скопје најмалку еднаш годишно во писмена форма (во плик со зелена боја) или во електронска форма доставува годишен извештај за пензиска заштеда до ченовите на задолжителниот и доброволниот пензиски фонд. Покрај тоа, современите начини на комуникација, овозможуваат секој заинтересиран член во било кое време информации за својата пензиска заштеда да добие преку интернет страната на Друштвото, со пристап во својата Лична сметка. За жал, интензитетот на таквите барања е сè уште многу мал. Друштвото, секоја година регистрира зголемена комуникација со членството, и зголемен пристап на интернет страната, во периодот по доставувањето на годишните извештаи.

Генерално, според состојбите и праксата, како и според направените истражувања преку анкетирањето на членството, сè уште постои голем простор за работа и зголемување на свесноста и заинтересираноста на членството за капитално финансираните пензиски фондови. Ние веруваме дека во ерата на масовно користење на интернетот и социјалните мрежи, ќе се постигне напредок и во овој сегмент и дека новите генерации ќе покажат зголемен интерес и за оваа област и ќе почнат да мислат за обезбедување на пензиска сигурност многу порано, во годините кога се во врвот на својата работна спосбност, а не непосредно пред пензионирањето.

Денар: Што превземате за да го развиете механизмот за популаризација на штедењето во приватните пензиски фондови?

Филип Николоски: КБ Прво пензиско друштво секогаш се обидува да биде дел од модерните трендови во маркетингот, со цел да го популаризира штедењето во приватните пензиски фондови, особено кај младите.

Постојано сме присутни со промотивни штандови на големи настани, саеми, семинари, конференции, симпозиуми. Исто така вршиме и ПР активности, давање изјави и интервјуа на менаџментот и раководни лица од Друштвото во печатени и електронски медиуми, објава на ПР текстови поврзани со пензискиот систем и работењето на Друштвото, радио и ТВ реклами, флаери, теле-маркетинг до потенцијални членови, разни анкети и друго.

Друштвото ги користи и популарните социјални мрежи, Facebook, YouTube и LinkedIn за промоција и лесна достапност до секаква информација за штедењето во пензиските фондови.

Секоја година во фебруари и март КБ Прво пензиско друштво испраќа извештаи за пензиска заштеда до сите членови на двата фонда на нивната адреса. Поврзано со оваа активност, Друштвото спроведува 2 маркетинг кампањи и тоа: маркетинг кампања „Зелен плик“и маркетинг кампања за ажурирање на лични податоци на членовите на пензиските фондови.

Во моментов, во тек е голема маркетинг кампањата под мотото “Каков пензионер си станал“ за промоција на пензискиот систем во РМ.

Ова е заеднички проект со НЛБ Нов пензиски фонд АД Скопје и Агенцијата за супервизија на капитално финансирано пензиско осигурување-МАПАС.

 

КОМЕНТАРИ

НАЈНОВО ОД КАТЕГОРИЈАТА

  • Интервју со Мери Каровска, сопственик на Каровска ДООЕЛ

    Интервју со Мери Каровска, сопственик на Каровска ДООЕЛ

    Денар: г-ѓа Каровска, која е основата дејност на  Каровска ДООЕЛ, кои услуги ги нудите? -Каровска ДООЕЛ е Друштво за економско сметководствени услуги и даночно советување…

  • Интервју со Предраг Милошевски, член на управниот одбор на КБ Прво пензиско друштво АД Скопје

    Интервју со Предраг Милошевски, член на управниот одбор на КБ Прво пензиско друштво АД Скопје

    Помладите со мал износ можат да заштедат значајна сума за нивните пензионерски денови “Финансиската култура и планирањето на финансиите на нашите граѓани сѐ уште не…

  • Интервју со Соња Шмуц, генерален менаџер на Словенечката стопанска и индустриска комора

    Интервју со Соња Шмуц, генерален менаџер на Словенечката стопанска и индустриска комора

    “Единствените граници со кои треба да се справиме се оние во нашиот ум!” Денар:Ве молиме кажете ни нешто за себе и за почетоците на вашата…

  • Интервју со Радмила Чобанова Василевска, Директор за контрола на квалитет во Битолска Млекара

    Интервју со Радмила Чобанова Василевска, Директор за контрола на квалитет во Битолска Млекара

    Денар: Поводот за ова интервју е Меѓународниот ден на квалитет, кој секоја година се одбележува во месец ноември. Во оваа насока, што сѐ презема Битолска…

  • Интервју со г. Мурат Јуксел, кантри маркетинг директор на Рамсторе Македонија

    Интервју со г. Мурат Јуксел, кантри маркетинг директор на Рамсторе Македонија

    Секогаш се трудиме да ги надминеме потребите и очекувањата на нашите потрошувачи! Денар: Зошто Рамсторе е прв избор на потрошувачите? За време на нашето дванаесетгодишно…

  • Интервју со Димитар Богов – гувернер на Народната банка на Република Македонија

    Интервју со Димитар Богов – гувернер на Народната банка на Република Македонија

    Денар: Како ја оценувате макроекономската состојба во Македонија? Макроекономската состојба во Македонија во првата половина на 2017-та година во голема мера беше под влијание на политичката…

  • Интервју со Коста Костадиновски, извршен директор на Илирика

    Интервју со Коста Костадиновски, извршен директор на Илирика

    Илирика како врвна финансиска институција нуди високо ниво на инвестициски услуги кои покрај разните предизвици секогаш е доследна во своите стратегии кои резултираат со долгорочни…

  • Интервју со Олга Дервенџи – Менаџер за лизинг на Skopje City Mall

    Интервју со Олга Дервенџи – Менаџер за лизинг на Skopje City Mall

    Денар: Skopje City Mall е нашиот најголем трговски центар, чија работа и функционирање мора постојано да ја следите. Како се справувате со оваа задача, односно…

  • Интервју со Дарко Панчевски – претставник од маркетинг секторот на Skopje City Mall

    Интервју со Дарко Панчевски – претставник од маркетинг секторот на Skopje City Mall

    Денар: Овој месец Skopje City Mall слави 5 години постоење и за овие неколку години успеа да се позиционира како лидер на пазарот. Што е…

  • Интервју со Валентина Николовска – менаџер за комерцијализација на Skopje City Mall

    Интервју со Валентина Николовска – менаџер за комерцијализација на Skopje City Mall

    Задоволните и лојални клиенти се нашиот најголем успех и сатисфакција Skopje City Mall е првиот современ трговски центар во Македонија кој утре слави 5 години…